I. 여는 말 II. '끼'란 무엇인가 1. '끼'의 정의 2. '끼'에 대한 선입관 3. '일의 영역에서의 끼'에 대한 통념 III. '끼 있는 사람'의 중요성 1. 시대에 따라 변하는 기업의 인재상 2. '끼 있는 사람'은 미래의 인재 IV. '끼 있는 사람'의 선발과 양성 1. 끼 있는 인재를 리크루팅 하라 2. 끼 있는 인재를 사수하라 3. 끼 살리는 조직이 기 살리는 조직이다 V. 맺는 말 참고문헌
저자
제진훈 [ Je, Jin-Hoon | 한양대 The EEP 15기, 제일모직(주) 대표이사 사장 ]