Earticle

초록

한국어

1995년 이래 많은 기업들이 기업의 경쟁력 확보를 위해 ERP를 도입해 왔다. 그러나 ERP를 도입하려는 기업마다 다른 기업에서 발생되었던 문제점들을 여전히 경험하고 있으며, 성공적으로 ERP를 도입한 기업은 많지 않다. 이렇게 성공적인 ERP 시스템 구축에 어려움을 겪는 주요 원인은 체계적인 ERP 구축과정 평가 없이 발생되는 문제점을 간과한 채 다음 단계로 넘어가기 때문이다. 본 연구에서는 ERP 프로젝트의 결과보다는 구축과정에 초점을 맞추어 ERP 프로젝트 각 단계별 수행과정을 평가하고, 그 결과 발견된 문제점들을 개선할 수 있는 도구로서 ERP 프로젝트 평가모형을 개발하였다. 이 연구모형은 ERP를 도입하는 기업들에게 구축과정의 시행착오를 최소화 시킬 수 있는 가이드라인과 단계별 완성도를 높일 수 있는 평가기준을 제시함으로써 성공적인 ERP 도입을 가능하게 해줄 것이다.

영어

Since 1995 many enterprises have introduced ERP to strengthen competitive power. However, enterprises that have introduced ERP for the first time have experienced various types of problems integrating them; to this day, there are only a few enterprises that have implemented ERP successfully. The main reason for the failures of successful ERP implementing is that enterprises frequently ignore and/or don't know how to systematically evaluate the construction process of ERP and busy finishing a phase without resolving problems before going on to the next phase. This research focused on the implementation process of ERP project to evaluate the process of ERP at each phase. As a result, we propose an evaluation model of ERP project as a tool to find critical problems at each phase and improve on how to resolve the problems found at each phase. This evaluation model makes it possible to introduce ERP successfully by presenting the basis of assessment which will be used by enterprises to minimize the trial and error of construction process of ERP.

목차

요약
 I. 서론
 II. 문헌 연구
  2.1 ERP에 관한 선행연구
  2.2 ERP프로젝트 평가에 관한 선행 연구
  2.3 AHP(Analytical Hierarchy Process)
 III. ERP2E(ERP Project Evaluation) 연구 모형
  3.1 ERP2E 모형의 개요
  3.2 평가항목 도출
  3.3 AHP를 활용한 평가항목 상대적 중요도 분석
  3.4 ERP2E 평가지 개발
   3.5 ERP2E 평가분석표
 IV. 결론 및 연구의 한계점
  4.1 결론
  4.2 연구의 한계점
 참고문헌
 Abstract

저자

• 장희연 [ Hee Yeon Jeong | 오토에버시스템즈(주) ]
• 이주현 [ Jonh Hearn Lee | 한국외국어대학교 경영학부 교수 ]

참고문헌