Earticle

초록

영어

The present study examines how environmental, social, and governance (ESG) activities influence employees’ entrepreneurial behavior and identifies the psychological and contextual conditions under which these effects occur. Drawing on psychological ownership theory, the study proposes a moderated mediation model in which organization-based psychological ownership mediates the relationship between employees’ perceptions of ESG activities and entrepreneurial behavior, while person-organization fit moderates the first stage of this indirect relationship. Data were collected from 279 full-time Korean employees working in technology-intensive industries. The results from the PROCESS macro indicated that employees’ perceptions of ESG activities enhanced their psychological ownership toward the organization, which in turn fostered entrepreneurial behavior characterized by innovativeness, proactiveness, and risk taking. In addition, person-organization fit moderated the relationship between ESG activities and organization-based psychological ownership, such that the indirect effect of ESG activities on entrepreneurial behavior through organization-based psychological ownership was stronger when person-organization fit was lower. Overall, the study provides important implications for advancing ESG research and the organizational behavior literature by identifying the psychological mechanism through which ESG practices translate into employees’ entrepreneurial behavior.

한국어

본 연구는 기업의 환경·사회·지배구조(ESG) 활동이 조직구성원의 기업가적 행동에 어떠한 영향을 미치는지를 분석하고, 이러한 영향이 나타나는 심리적·맥락적 조건을 규명하고자 하였다. 심리적 소유감 이론을 기반으로, 본 연구는 ESG 활동과 조직구성원의 기업가적 행동 간의 관계에서 조직기반 심리적 소유감의 매개효과와 개인–조직 적합성의 조절효과를 검증하는 조절된 매개모형을 제안하였다. 기술집약적 산업에 종사하는 국내 정규직 근로자 279명을 대상으로 PROCESS 매크로를 활용하여 분석한 결과, ESG 활동에 대한 조직구성원의 인식은 조직에 대한 심리적 소유감을 증대시키는 것으로 나타났으며, 이러한 심리적 소유감은 혁신성, 주도성, 위험감수성을 특징으로 하는 기업가적 행동을 촉진하는 것으로 확인되었다. 또한 개인–조직 적합성은 ESG 활동과 조직기반 심리적 소유감 간의 관계를 조절하여, 개인–조직 적합성이 낮을수록 조직기반 심리적 소유감을 매개로 한 ESG 활동의 간접효과가 더욱 강하게 나타났다. 본 연구는 ESG 활동이 조직구성원의 기업가적 행동으로 이어지는 심리적 메커니즘을 실증적으로 규명함으로써 ESG 연구와 조직행동 연구의 확장을 위한 중요한 시사점을 제공한다.

목차

Abstract
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Literature Review and Hypotheses
2.1 ESG and Organization-Based Psychological Ownership
2.2 Organization-Based Psychological Ownership and Entrepreneurial Behavior
2.3 Organization-Based Psychological Ownership as a Mediator
2.4 Person-Organization Fit as a Moderator
Ⅲ. Method
3.1 Research Design
3.2 Participants and Procedure
3.3 Measures
Ⅳ. Results
4.1 Data Analysis
4.2 Confirmatory Factor Analysis
4.3 Descriptive Statistics and Correlation
4.4 Hypothesis Testing
4.5 Supplementary Analyses
Ⅴ. Discussion
5.1 Theoretical Implication
5.2 Practical Implication
5.3 Limitations and Recommendations for Future Research

국문초록

저자

• Kim, Minseo [ 김민서 | Associate Professor, Department of Management (Human Resource Management and Organizational Behavior), Hankyong National University ]

참고문헌