Earticle

초록

한국어

본 연구는 워라밸이 조직구성원의 혁신행동에 미치는 영향을 분석하고, 이 과정에서 직무만 족도의 매개효과와 성과압박의 조절효과를 검증하였다. 연구대상은 중국 중소기업 조직구성원이며, 총 300부의 유효 설문자료를 활용하였다. 자료분석에는 SPSS 27.0, AMOS 24.0, PROCESS 매크로를 사용하였다. 분석 결과, 워라밸은 직무만족을 유의하게 높였고, 직무만족은 혁신행동을 촉진하는 것 으로 나타났다. 또한 직무만족은 워라밸과 혁신행동 간 관계에서 유의한 매개역할을 수행하였다. 성 과압박은 이 매개경로를 조절하였으며, 그 수준이 높을수록 워라밸이 직무만족을 거쳐 혁신행동에 미치는 간접효과는 약화되었다. 이는 워라밸 지원과 직무만족 제고가 혁신행동 촉진의 핵심 경로이 며, 과도한 성과압박은 이를 저해할 수 있음을 시사한다.

영어

This study investigated the effect of work–life balance on employees' innovative behavior and tested the mediating effect of job satisfaction and the moderating effect of performance pressure in this relationship. The participants were employees of Chinese small and medium-sized enterprises, and a total of 300 valid questionnaires were collected. The data were analyzed using SPSS 27.0, AMOS 24.0, and the PROCESS macro. The results indicated that work–life balance significantly enhanced job satisfaction, and job satisfaction, in turn, promoted employees' innovative behavior. In addition, job satisfaction played a significant mediating role in the relationship between work–life balance and innovative behavior. Performance pressure also showed a moderating effect on this mediating pathway: as performance pressure increased, the indirect effect of work–life balance on innovative behavior through job satisfaction became weaker. These findings suggest that supporting work–life balance and improving job satisfaction are important pathways for promoting innovative behavior, whereas high performance pressure may weaken this positive mechanism.

목차

[요약]
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
2.1 워라밸과 직무 만족도의 관계
2.2 직무 만족도와 혁신행동의 관계
2.3 워라밸과 혁신행동의 관계
2.4 직무 만족도의 매개효과
2.5 성과압박의 조절효과
Ⅲ. 연구방법
3.1 연구모형
3.2 변수의 측정
3.3 분석방법
Ⅳ. 실증분석 결과
4.1 인구통계학적 특성
4.2 탐색적 요인분석
4.3 확인적 요인분석
4.4 상관관계 분석
4.5 가설검증 분석
V. 결론
5.1 결과 및 시사점
5.2 실무적 함의점
5.3 한계점 및 향후 연구 방향
REFERENCES

저자

• 시에쟈청 [ Jia-Cheng Xie | 호남대학교 일반대학원 경영학과 박사과정 ]
• 진춘화 [ Chun-Hua Jin | 호남대학교 경영학부 조교수 ] Corresponding Author

참고문헌