Earticle

초록

한국어

현대의 급변하고 불확실성이 높은 경영환경(VUCA) 속에서, 과거의 통제 중심적 리더십은 그 한계를 드러내고 있으며 구성원들의 자발적 헌신을 이끌어내기 위한 새로운 리더십 패러다임이 요 구되고 있다. 특히 투명성과 도덕성을 중시하는 현대의 조직 구성원들에게 리더의 겉치레가 아닌 내 면의 진정성은 조직 유효성을 결정짓는 핵심 요인으로 부상하였다. 이에 본 연구는 리더의 진성리더 십이 구성원의 상사신뢰에 미치는 영향을 실증적으로 규명하고, 나아가 이들 간의 관계가 조직의 거 시적 시스템인 조직공정성에 의해 어떠한 조절효과를 거치는지 상황론적 관점에서 확인하는 데 그 목적이 있다. 본 연구의 가설을 검증하기 위해 수집된 최종 유효 표본 312부의 데이터를 바탕으로 위계적 다중회귀분석을 수행하였다. 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 진성리더십은 상사신뢰에 유의한 정(+)의 주효과를 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 조직공정성은 진성리더십과 상사신뢰 간의 관계를 정(+)적으로 조절하는 것으로 확인되었다. 본 연구의 결과를 바탕으로 결론에 실무적 시사점, 한계점 및 향후의 연구 방향을 제시하였다.

영어

In today's highly uncertain and complex business environment, the demand for authentic leadership has increased to draw out voluntary commitment and foster positive attitudes among employees. This study investigates the impact of authentic leadership on trust in supervisors, empirically examining the moderating role of organizational justice in this relationship. Based on a sample of 312 office workers employed in domestic companies, hierarchical multiple regression analysis was conducted to test the proposed hypotheses. The empirical results of this study are as follows: First, authentic leadership demonstrated a significant positive effect on trust in supervisor. Second, organizational justice positively moderated the relationship between authentic leadership and trust in supervisor. Specifically, the positive impact of authentic leadership on trust in supervisor was significantly amplified when employees perceived a high level of organizational justice. Finally, this paper discusses practical implications for organizational management, alongside study limitations and directions for future research.

목차

[요약]
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구
2.1 진성리더십과 상사신뢰 간의 관계
2.2 조직공정성의 조절효과
Ⅲ. 연구방법
3.1 변수의 측정
3.2 분석 방법
Ⅳ. 실증분석
4.1 인구통계학적 분석
4.2 타당성 및 신뢰도 분석
4.3 상관관계 분석
4.4 가설검증
Ⅴ. 결론
5.1 결과 및 시사점
5.2 한계점 및 향후 연구 방향
REFERENCES

저자

• 김시윤 [ Si-Yoon Kim | 한국경영금융지원센터 대표이사 ]
• 장준호 [ Jun-Ho Jang | 호남대학교 경영학부 부교수 ] Corresponding Author

참고문헌