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초록

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본 논문은 발전공기업 관리자의 재난관리 리더십 강화방안에 대한 연구이다. 리더십은 공동의 목표를 성취하기 위해 리더가 미치는 사회적 영향력이라고 할 수 있다. 이때 중요한 것은 사회적 영향력이 강압적인 것이 아니며 추종자의 자발적 동의를 이 끌어 내는 것이다. 재난관리는 시간적 전개과정과 대응에 따라 예방ㆍ대비ㆍ대응ㆍ복구의 4단계로 구분하며 각 단계는 독립적 이기 보다는 연계되어 순환되는 성격을 갖고 있다. 발전공기업 관리자의 재난관리 리더십 강화를 모색하는 방안은 발전공기업 재난관리 업무 식별, 재난관리 단계별 재난관리 리더십 현황 검토, 재난관리 단계별 요구되는 재난관리 리더십 개발이다.

목차

요약
1. 서론
2. 본론
2.1 발전공기업 재난관리 업무 도출
2.2 재난관리 단계별 재난관리 리더십 현황 파악
2.3 재난관리 단계별 요구되는 재난관리 리더십 개발
3. 결론
감사의 글
참고문헌

저자

• 문백춘 [ Moon, Paek-Chun | 학생회원ㆍ숭실대학교 재난안전관리학과 박사과정 ]
• 정종수 [ Cheung, Chong-Soo | 숭실대학교 재난안전관리학과 주임교수 ] 교신저자

참고문헌