Earticle

초록

한국어

본 연구의 목적은 디지털 전략이 조직성과에 어떤 영향을 미치는지를 구조적으로 밝히는 것이다. 이를 위해 디지털 전략이 디지털 강도와 전환 관리 강도를 통해 지속적인 디지털 전환을 유도하고, 궁극적으로 조직성과를 향상시키는 과정 을 실증적으로 분석하였다. 국내 기업 임직원 314명을 대상으로 설문조사를 실시하고 구조방정식모형(SEM)을 활용하여 가설을 검증한 결과, 디지털 전략은 디지털 강도 및 전환 관리 강도에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 이들 변인은 지속적인 디지털 전환을 매개로 조직성과 향상에 기여하는 것으로 나타났다. 본 연구는 디지털 전략이 기술 도입을 넘어 실행력과 변화관리 역량을 통해 성과로 이어지는 경로를 실증적으로 제시하며, 디지털 전환의 전략 수립과 실행 간 연계의 중요성을 강조한다.

영어

The purpose of this study is to structurally examine how digital strategy influences organizational performance. To this end, the study empirically analyzed the process through which digital strategy promotes digital intensity and transformation management intensity, leading to sustaining digital transformation and ultimately enhancing organizational performance. A survey was conducted with 314 employees from domestic companies, and the hypotheses were tested using structural equation modeling (SEM). The results showed that digital strategy had a positive effect on both digital intensity and transformation management intensity, and these variables contributed to improved organizational performance through sustaining digital transformation. This study empirically presents the pathway through which digital strategy, beyond mere technology adoption, leads to performance by reinforcing execution capabilities and change management. It highlights the importance of aligning digital strategy formulation with effective execution.

목차

요약
Abstract
1. 서론
2. 이론적 배경 및 가설 설정
2.1. 동태적 역량 이론
2.2 디지털 전략
2.3 디지털 강도
2.4 전환 관리 강도
2.5 지속적인 디지털 전환
2.6 조직성과
3. 연구 방법
3.1 연구 모형
3.3 변수의 측정
4. 연구 결과
4.1 표본의 특성
4.2 측정 모형의 검증
4.3 구조 모형 검증
5. 결론
5.1 연구결과 요약
5.2 학술적 시사점 및 실무적 시사점
5.3 연구의 한계 및 향후 연구 계획
REFERENCES

저자

• 설동수 [ Dong Soo Seol | 대전대학교 융합컨설팅학과 박사과정 ]
• 서영욱 [ Young Wook Seo | 대전대학교 융합컨설팅학과 교수 ] Corresponding Author
• 양현아 [ Hyun Ah Yang | 에이치에스경영컨설팅 대표 ]

참고문헌