Earticle

초록

한국어

본 연구의 목적은 리더의 감사 표현이 구성원의 업무 열의를 촉진하는 조건을 규명하는 것이다. 구체적으로 본 연구는 확장 수립 이론과 조절 초점 이론에 기대어, 리더의 향상 초점 성향과 예방 초점 성향의 수준에 따라 리더의 감사 표현과 구성원 업무 열의의 관계가 어떻게 달라지는지 살펴보았다. 이를 위해 280명의 국내 직장인 을 대상으로 수집한 설문 자료를 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 리더의 감사 표현은 구성원의 업무 열의와 정(+)의 관계를 보였다. 둘째, 리더의 향상 초점 성향은 감사 표현과 업무 열의 간 정적 관계를 조절하는 것으로 나타났다. 구체적으로, 리더의 향상 초점이 낮을 때에 비해 높을 때, 리더의 감사 표현과 구성원의 업무 열의 사 이의 관계가 강하게 나타났다. 또한 예상과 달리 리더의 예방 초점 성향의 조절 효과는 유의하지 않았다. 이러한 결과는 리더의 감사 표현이 구성원의 업무 열의 증진에 기여할 수 있으며, 이 과정에서 리더의 조절 초점 성향 을 고려할 필요가 있음을 시사한다. 본 연구의 시사점과 더불어 한계점, 후속 연구 방향을 제시하였다.

영어

The purpose of the current study is to examine whether and when leader gratitude expression is related to employee work engagement. Specifically, drawing from the broaden-and-build theory and regulatory focus theory, we examined whether leader regulatory focus(i.e., promotion and prevention focus) moderates the relationship between leader gratitude expression and employee work engagement. Our hypotheses were tested with data from a sample of 280 employees in South Korea. We found that leader gratitude expression was positively related to employee work engagement. We also found that leader promotion focus moderated the positive relationship between leader gratitude expression and employee work engagement. Specifically, when leader promotion focus was high, the relationship between leader gratitude expression and employee work engagement was stronger compared to when leader promotion focus was low. Contrary to our expectations, however, leader prevention focus did not moderate the relationship between gratitude expression and work engagement. Our findings suggest that leader gratitude expression can contribute to enhancing employee work engagement, and it is necessary to consider leader regulatory focus in this process. In light of these findings, theoretical and practical implications, and directions for future research are discussed.

목차

국문초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 설정
2.1 리더의 감사 표현과 업무 열의
2.2 리더 조절 초점 성향의 조절 역할
Ⅲ. 연구 방법
3.1 자료의 수집과 표본 구성
3.2 변수의 조작적 정의 및 측정 방법
Ⅳ. 연구 결과
4.1 확인적 요인분석
4.2 동일방법편의 검정
4.3 가설 검정
Ⅴ. 토의
5.1 연구의 요약
5.2 연구의 의의
5.3 기업경영의 실무적 시사점
5.4 연구의 한계와 향후 연구 방향
<참고문헌>
Abstract

저자

• 조예슬 [ Jo, Yeseul | 고려대학교 기업경영연구원 박사후연구원 ] 제1저자
• 조종완 [ Cho, Jongwan | 아우르연구소 부연구위원 ] 공동저자
• 도보람 [ Do, Boram | 연세대학교 경영학과 부교수 ] 교신저자

참고문헌