Earticle

초록

한국어

지구적 환경 위기에 대한 관심이 증가하면서 이를 해소하기 위한 방안을 찾으려는 노력이 지속되고 있다. 기 업 관점에서는 환경 요인을 고려한 지속가능한 비즈니스 모델을 모색하는 노력이 요구된다. 이와 함께 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)를 묶어 기업의 지속가능성과 연계하는 조사가 상당히 진행되었다. 한편, 최근 몇 년 동안 기업의 ESG 성과에 대한 중국 사회의 관심은 다른 국가와 마찬가지로 급속히 높아지고 있다. 본 연구는 ESG 성과를 중국기업의 보상 체계와 연관하여 살펴본다. 구체적으로, 경영자-종업원 간의 보상 차이가 ESG 성과에 미치는 영향을 조사한다. 2012년부터 2022년까지 중국 상장기업을 대상으로 분석한 결과, 경영자-종업원 보상 격차와 ESG 성과 사이에 유의한 양의 관계가 관찰되었다. 이는 경영자와 종업원 간의 보상 차이가 클수록 기업 의 ESG 성과가 높음을 의미하며 보상 차이를 설명하는 여러 이론들 중 토너먼트 이론을 지지하는 결과로 해석 된다. 또한 E, S, G의 세 가지 요인에 대한 개별 분석결과, 보상 격차는 S, G 요인과 유의한 양의 관계가 있지만 E 요인과는 유의한 관계가 없었다. 이러한 결과는 여러 강건성 분석에서도 일관되게 나타났다. 본 연구는 보상 차이와 ESG 관련 선행연구를 확장하고 있으며, 이를 기반으로 기업실무 및 정책적 시사점을 도출하였다는 점에 서 공헌점이 있다.

영어

Due to the global environmental disaster, the green economy has been emphasized for several decades. From a corporate point of view, it is required to find ways for sustainable development. At the same time, a considerable number of studies are conducted to link environmental (E), social (S), and governance (G) factors with corporate continuity. In recent years, Chinese society's interest in corporate ESG performance has been increasing rapidly as in other countries. By reflecting this, current study examines ESG performance in relation to the corporate compensation system. Specifically, we investigate the impact of compensation differences between managers and employees on ESG performance. Using Chinese listed companies from 2012 to 2022, we show a significant and positive relationship between the manager-employee compensation gap and ESG performance. It is interpreted as the larger the compensation gap between managers and employees, the greater the ESG performance of a company, supporting the tournament theory. In addition, as a result of individual analysis of the three factors of E, S, and G, the compensation gap had a significant relationship with the S and G factors, but not with the E factor. These results are consistent in several robustness tests. This study has a contributing point in that it supplemented ESG-related research and thereby suggests managerial and policy implications.

목차

국문초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 설정
2.1 경영자와 종업원의 보상 차이와 관련된 선행연구
2.2 ESG 성과에 관한 선행연구
2.3 ESG 성과와 보상에 관한 선행연구
2.4 가설 설정
Ⅲ. 연구설계
3.1 표본선정
3.2 연구모형
Ⅳ. 실증분석 결과
4.1 기술통계량 및 상관관계 분석
4.2 가설 검증 결과
4.3 추가분석 결과
Ⅴ. 결론
5.1 연구 결과
5.2 기업경영의 실무적 시사점
5.3 연구의 한계점
<참고문헌>
Abstract

저자

• 유자영 [ Liu, Ziying | 경희대학교 대학원 회계·세무학과 석사 ] 제1저자
• 최승욱 [ Choi, Seung Uk | 경희대학교 경영대학 회계·세무학과 부교수 ] 교신저자

참고문헌