Earticle

초록

영어

This study was intended to analyze the impact of ESG activities of large manufacturing companies on organizational trust and organizational performance, and to examine the mediating effect of organizational trust between ESG activities and organizational performance. For the empirical analysis, 568 questionnaires were obtained for large manufacturing companies D and H, as well as other organizational members of H. The research results can be summarized as follows. First, in the analysis of the relationship between ESG activities and organizational performance(non-financial performance), positive results were shown in the order of social value, environmental value, regional cluster, and transparency. In addition, the financial performance analysis showed positive (+) results in the following order: social value, regional cluster, energy efficiency, transparency, environmental value, and compliance and ethical management. Second, in identifying the relationship between ESG activities and organizational trust, positive effects were shown in the order of social value, energy efficiency, and law-abiding ethical management. Third, in the analysis of the relationship between organizational trust and organizational performance, it was analyzed that both non-financial performance and financial performance had a positive positive effect. Lastly, as a result of analyzing the mediating effect of organizational trust between ESG activities and organizational performance, it was verified that there was a mediating effect. In summary, it appears that it is necessary to create an atmosphere in which large manufacturing companies can share the results of ESG activities with organizational members.

한국어

본 연구는 제조 대기업의 ESG 활동이 조직신뢰와 조직성과에 미치는 영향을 분석하고, ESG 활동과 조직성과 사이에서 조직신뢰의 매개효 과를 살펴보고자 하였다. 실증분석을 위하여 제조 대기업인 D사와 H사 그리고 다른 H사 조직구성원을 대상으로 568부의 설문지를 확보하 였다. 연구 결과는 다음과 같이 정리할 수 있다. 첫째, ESG 활동과 조직성과(비재무적 성과)와의 관계 분석에서 사회적 가치, 환경적 가치, 지역클러스터, 투명성 순으로 정(+)적 결과를 나타내었다. 또한 재무적 성과 분석에서 사회적 가치, 지역클러스터, 에너지효율, 투명 성, 환경적 가치, 준법윤리경영 순으로 긍정적인 양(+)의 결과를 보여주었다. 둘째, ESG 활동과 조직신뢰 간의 관계 규명에서 사회적 가치, 에너지효율, 준법윤리경영 순으로 긍정적인 효과를 보여주었다. 셋째, 조직신뢰와 조직성과와의 관계 분석에서 비재무적 성과와 재무적 성과 모두 긍정적인 정(+)의 효과가 있는 것으로 분석되었다. 마지막으로 ESG 활동과 조직성과 사이에서 조직신뢰의 매개효과를 분석한 결과 매개효과가 있는 것으로 검증되었다. 결론적으로 제조 대기업에서도 ESG 활동에 대한 성과를 조직구성원들과 공유할 수 있는 분위기 조성이 필요한 것으로 판단된다.

목차

ABSTRACT
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경과 선행연구
2.1 ESG 경영
2.2 조직신뢰
2.3 조직성과
Ⅲ. 연구방법
3.1 가설설정
3.2 연구모형
3.3 변수의 조작적 정의와 분석 방법
Ⅳ. 가설 검증 결과
4.1 응답자의 일반적인 특성
4.2 신뢰성 및 타당성 분석 결과
4.3 상관관계 분석
Ⅴ. 가설검증
5.1 ESG 활동과 조직성과와의 관계 검증
5.2 ESG 활동과 조직신뢰와의 관계 검증
5.3 조직신뢰와 조직성과와의 관계 검증
5.4 매개효과 검증
Ⅵ. 결론 및 제언
6.1 이론적 시사점
6.2 실무적 시사점
6.3 연구의 한계 및 향후 과제
참고문헌
국문 초록

저자

• 정수철 [ Jeong, SooCheol | 창원대학교 창업학과 강사 ]

참고문헌