Earticle

초록

한국어

연구는 조직의 핵심인재 관리 시스템이 조직성과에 미치는 영향에 대해서 연구하면서 조직몰입의 매개효 조직규모 및 직급의 조절 효과에 대하여 조사하였다. 이와 같은 연구 목적을 위하여 현재 직장에 재직 중인 성인 남녀를 대상으로 300부의 설문지 수집하여 실증분석에 사용하였다. 실증분석 결과 첫째, 핵심인력관리제도는 조직 성과에 유의한(+) 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 핵심인력관리제도는 조직성과의 하위영역인 재무성과와 비재 무성과 모두에 유의한(+) 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 핵심인력관리제도가 조직성과에 미치는 긍정적 영 향은 조직성과의 하위요인인 재무성과와 비재무성과 모두에 유의미한 규제효과가 없는 것으로 나타났다. 셋째, 핵 심인력관리제도가 조직성과에 미치는 긍정적 영향에서는 조직성과 수준에 어떠한 조절효과도 없는 것으로 나타났 으며, 조직성과를 재무성과와 비재무성과로 구분한 분석에서는 유의한 조절효과가 나타나지 않았다. 또한, 핵심인 력관리제도가 조직성과에 미치는 긍정적 영향은 조직성과의 하위영역인 재무성과와 비재무성과 모두에서 부분적으 로 확인되는 조직성과에 매개효과가 있는 것으로 나타났다.

영어

The study investigated the mediating effect of organizational commitment on organizational size and position while studying the effect of the organization's core talent management system on organizational performance. For this research purpose, 300 questionnaires were collected from adult men and women currently working and used for empirical analysis. As a result of empirical analysis, first, it was found that the core manpower management system had a significant (+) effect on organizational performance, and the core manpower management system had a significant (+) effect on both financial and non-financial performance, which are sub-areas of organizational performance. Second, the positive effect of the core manpower management system on organizational performance was found to have no significant regulatory effect on both financial and non-financial performance, which are sub-factors of organizational performance Third, the positive effect of the core manpower management system on organizational performance was found to have no moderating effect on the level of organizational performance, and there was no significant moderating effect in the analysis dividing organizational performance into financial and non-financial performance. In addition, the positive effect of the core manpower management system on organizational performance was found to have a mediating effect on organizational performance partially confirmed in both financial and non-financial performance, which are sub-areas of organizational performance

목차

요약
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구
2.1 핵심인재 관리 시스템과 조직성과의 관계
2.2 조직규모가 조직효과에 미치는 영향
2.3 조직내 직급
2.4 조직몰입
2.5 조직성과
Ⅲ. 연구방법
3.1 연구모형 및 연구가설
3.2 자료수집 및 분석방법
3.3 주요변수의 측정도구
Ⅳ. 연구결과
4.1 표본특성
4.2 타당성 검증을 위한 요인분석
4.3 측정도구의 신뢰도 검증
4.4 상관관계 분석
4.5 가설 검정
Ⅴ. 결론
REFERENCES

저자

• 조원환 [ Won-hwan Cho | 중부대학교 대학원 경영학과 외래교수 ]
• 한욱상 [ Uk-sang Han | 중부대학교 경영학과 교수 ] Corresponding author

참고문헌