Earticle

초록

한국어

본 연구에서는 코칭 리더십이 안전 행동에 어떤 영향을 미치는지 살펴 보았을 뿐만 아니라, 이 두 변인 사이의 정교한 작동 기제(순차적 매개 변인들)에 대해 탐색하였다. 이를 위해 본 연구에서는 코칭 리더십과 안전 행동 사이에서 구성원들의 일의 의미와 조직 지원 인식이 순차적으로 매개할 것이라는 가설을 설정하였다. 이를 실증적으로 검증하고 자, 국내 기업에 재직 중인 250명의 직원들로부터 세 시점에 걸쳐서 수집한 설문 조사 자료를 활용하여 구조 방정식 분석을 실시했다. 분석 결과, 코칭 리더십은 직원들의 일의 의미와 조직 지원 인식을 순차적으로 매개하여 안전 행동을 향상시켰다.

영어

The paper delves into the elaborate intermediating mechanisms of the association between coaching leadership and safety behavior. To do that, this study tried to identify the sequential mediating effects of employee’s meaningfulness of work and perceived organizational support between coaching leadership and safety behavior. By utilizing 3-wave survey data from 250 employees in Korean companies with conducting structural equation modeling(SEM), this paper found that coaching leadership had a positive influence on safety behavior through sequential mediating effect of employee’s meaninfulness of work and perceived organizational support.

목차

요약
Abstract
1. 서론
2. 이론적 배경 및 가설
2.1 코칭 리더십과 안전 행동
2.2 코칭 리더십과 일의 의미
2.3 일의 의미와 조직 지원 인식
2.4 조직 지원 인식과 안전 행동
2.5 코칭 리더십과 안전 행동 사이를 순차적으로 매개하는 일의 의미와 조직 지원 인식
3. 연구방법
3.1 연구 대상 및 조사 방법
3.2 자료 분석 방법
4. 결과
4.1 기술 통계 (Descriptive statistics)
4.2 측정모형 검증 (Measurement model)
4.3 구조 방정식 모형 분석 (SEM model)
4.4 매개효과 분석 (Bootstrapping)
5. 결론 및 논의
5.1 이론적 함의
5.2 실무적 함의
5.3 연구의 한계점 및 추후 연구 제안
REFERENCES

저자

• 김병직 [ Byung-Jik Kim | 울산대학교 경영학부 부교수 ] Corresponding Author

참고문헌