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기업의 위기관리체계가 위기대비에 미치는 영향 - 실패경험 학습과 위기모니터링의 다중매개 효과를 중심으로 -
The Effect of Crisis Management System on Crisis Preparedness - Focusing on Multi-Mediating Effect of Crisis Monitoring and Learning from Failure -

원문정보

초록

한국어
본 연구의 목적은 조직의 위기관리체계가 위기대비에 미치는 영향을 확인하고, 위기모니터링과 실패경험 학습의 다중매개 효과 확인을 통하여, 다양한 위기에 직면하는 조직들이 효과적인 위기대비방안을 수립하는데, 도움을 주고자 하는 것이다. 실증 연구를 위한 설문 조사는 국립 P 대학의 MBA 과정의 임원/간부, 중견 사원 121명을 대상으로 진행 하였다. SPSS 25와 Amos 25를 사용하여 확인적 요인분석, 신뢰도 분석, 회귀분석을 실시하였으며 Process Macro를 사용한 Boot-Strapping 기법으로 매개 효과 분석을 실시하였다. 연구 결과, 위기관리체계는 위기대비에 정(+)의 영향 을 미치고, 실패경험 학습과 위기모니터링은 위기관리체계와 위기대비 사이를 다중매개하는 것으로 나타났다. 연구 결 과를 통해 위기대비에 영향을 미치는 실패경험 학습과 위기모니터링의 유의한 매개 효과를 확인하였다. 시사점으로 조 직상황에 맞는 위기대비 방안을 제시하였으며, 연구의 한계점과 향후 연구 방향을 제시하였다.
영어
The purpose of this study is to give a help organizations facing various crises establish effective crisis preparedness plans by confirming the effect of an organization's crisis management system on crisis preparedness, and by confirming the multiple mediating effects of crisis monitoring and learning from failure. The survey for the empirical study was conducted targeting 121 executives, directors, mangers and mid-level employees of the MBA program of the P National University. Confirmatory factor analysis, reliability analysis, and regression analysis were performed using SPSS 25 and Amos 25, and mediating effect analysis was performed using the boot-strapping technique using process macro. As a result of the study, it was found that the crisis management system had a positive (+) effect on crisis preparedness, and learning from failure and crisis monitoring multi-mediate between the crisis management system and crisis preparedness. Through the research results, it was confirmed that there was a significant effect of learning from failure and crisis monitoring that had an effect on crisis preparedness. As an implication, a crisis preparedness plan suitable for the organizational situation was presented, and the limitations of the study and future research directions were presented.

목차

요약
Abstract
1. 서론
2. 이론적 배경
2.1 위기관리 이론의 발전 과정
2.2 위기관리체계에 관한 고찰
2.3 위기대비(Crisis-preparedness)
2.4 실패경험 학습
2.5 위기모니터링
3. 연구모형 및 가설
3.1 연구모형 및 가설 설정
3.2 자료 수집 및 표본의 특성
3.3 변수의 조작적 정의
3.4 동일방법 편의
4. 실증 분석 결과
4.1 신뢰성 및 타당성
4.2 상관관계 분석
4.3 가설검증
5. 결론
5.1 연구 결과 및 시사점
5.2 연구의 한계점 및 향후 연구 방향
REFERENCES

저자

  • 권대원 [ Dae-Weon Kweon | 부산대학교 경영학과 박사과정 ]
  • 최수형 [ Su-Heyong Choi | 부산대학교 경영학과 교수 ]
  • 강희경 [ Hee-Kyung Kang | 부산대학교 경영학과 강사 ] Corresponding Author

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

    간행물 정보

    • 간행물
      디지털융복합연구 [Journal of Digital Convergence]
    • 간기
      계간
    • pISSN
      2713-6434
    • eISSN
      2713-6442
    • 수록기간
      2003~2026
    • 등재여부
      KCI 등재후보
    • 십진분류
      KDC 569 DDC 620