Earticle

초록

한국어

본 연구는 과업지향 리더십과 관계지향 리더십이 리더의 직무열의에 미치는 영향을 확인하고, 이를 리더가 지각하는 유능성과 관계성이 매개하는지 확인해보고자 하였다. 이를 위해 리더 역할을 수행 중인 직장인 389명 의 설문자료를 활용하였다. 분석 결과, 과업지향 리더십은 리더가 지각하는 유능성에 정(+)적인 영향을 미치고, 이를 통해 리더의 직무열의에 정(+)적으로 유의한 영향을 주는 것으로 나타났으며, 과업지향 리더십과 리더의 직무열의 간의 관계에서 유능성의 완전매개효과가 확인되었다. 관계지향 리더십은 리더의 직무열의에 정(+)적 으로 유의한 영향을 주는 것으로 나타났다. 또한, 관계지향 리더십은 리더가 지각하는 유능성과 관계성에 정(+) 적으로 유의한 영향을 미치며, 이를 통해 리더의 직무열의에 정(+)적으로 영향을 주는 것으로 나타나, 관계지향 리더십과 직무열의 간의 관계에서 유능성과 관계성은 부분매개 효과를 가지는 것으로 확인되었다. 본 연구는 리더십이 리더 웰빙에 미치는 영향을 밝히며, 리더십 행동 유형에 따라 리더의 직무열의에 영향을 미치는 서로 다른 경로를 밝혔다는 점에서 의미를 지니고 있다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 본 연구의 학문적 의의 및 실무적 시사점, 그리고 제한점과 추후 연구 과제에 대해 논의하였다.

영어

This study investigated the impacts of task-oriented leadership and relation-oriented leadership on leaders’ work engagement, mediated by their perceived competence and relatedness, using a sample of 389 leaders. The results showed that leaders’ perceived competence fully mediated the relationship between task-oriented leadership and leaders’ work engagement. The results also indicated that leaders’ perceived competence and relatedness partially mediated the effects of relation-oriented leadership on leaders' work engagement. This study provides theoretical and empirical implications on the effects of different types of leadership behavior on leaders’ work engagement.

목차

국문초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
2.1 리더십과 직무열의
2.2 리더십 유형과 리더가 지각하는 유능성, 관계성
2.3 리더가 지각하는 유능성, 관계성과 직무열의
2.4 리더가 지각하는 유능성, 관계성의 매개효과
Ⅲ. 연구방법
3.1 연구 대상 및 자료수집 절차
3.2 측정도구
3.3 분석방법
Ⅳ. 연구 결과
4.1 주요 변수 기술통계
4.2 측정 모형 분석
4.3 연구가설 검증
Ⅴ. 논의
5.1 연구 결과 요약 및 학문적 시사점
5.2 기업경영에 대한 실무적 시사점
5.3 한계 및 미래연구 방향
<참고문헌>
Abstract

저자

• 김하나 [ Kim, Hana | 연세대학교 심리학과 박사과정 ] 제1저자
• 정예슬 [ Jung, Yeseul | 연세대학교 심리과학이노베이션 연구소 전문 연구원 ] 교신저자
• 손영우 [ Sohn, Young Woo | 연세대학교 심리학과 교수 ] 공동저자

참고문헌