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막스 베버의 관료제 이론과 스포츠공공조직의 연계성 고찰
A Study on Max Weber's Theory of Bureaucracy and the Association of Public Sport Organizations

  • 간행물
    한국스포츠학회지 KCI 등재 바로가기
  • 권호(발행년)
    제19권 제3호 (2021.09) 바로가기
  • 페이지
    pp.77-84
  • 저자
    박상현
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A400156

원문정보

초록

한국어
본고에서는 관료제 이론에서 설명하는 내용과 스포츠공공조직이 보유하고 있는 속성 간의 어떠한 공통점과 차이 점이 있는지 살펴봄으로써 이를 통해, 향후 스포츠공공조직의 발전적인 방향을 제시할 수 있는 정책적 시사점을 도출하는 데 목적을 두었다. 조직 구조와 절차, 조직 환경, 운영체제(규정), 기타 등으로 나누어 공통점과 차이점에 관한 연구를 진행한 결과, 조직 구조와 절차는 수직적인 계층구조와 명령 일원화 의사결정 절차를 보유하고 있다는 점에서 유사했으며, 조직 환경은 스포츠공공조직이 외부변수에 영향을 받는다는 점에서 관료제 이론과 차이점을 나타냈다. 그리고 운영체제 (규정) 국면에서는 기본적으로 규정을 기반으로 조직이 운영된다는 관점에서는 공통점이 있다는 것을 도출하였다. 마지 막 기타 국면에서는 스포츠공공조직과 관료제 이론 모두 상하 위계질서를 중시하는 관료제적 인성이 공통적으로 강하며, 조직 구성원들에게 요구하고 기대하는 업무범위와 역할이 서로 상이하다는 것을 도출할 수 있었다. 스포츠공공조직에 있어서 필요한 정책적 시사점으로는 조직 외부 환경변수의 고려, 보다 체계화된 규정에 기반을 둔 업무추진 그리고 구성원 들의 명확한 목표설정 및 업무분장, 능력 제고 위한 교육 등이 필요함을 도출할 수 있었다.
영어
The purpose of this paper is to derive policy implications that can present the developmental direction of the public sport organization in the future by examining the commonalities and differences between what the bureaucracy theory describes and the attributes it holds. Research on commonalities and differences, divided into organizational structure and procedures, organizational environments, operating systems (regulations), and others, was similar in that they had vertical hierarchies and command-unification decision-making procedures. The organizational environment differed from the bureaucratic theory in that public sport organizations are influenced by external variables. In addition, in terms of operating system(regulation), we derive that there is something in common in terms of basically operating an organization on a regulatory basis. In the last and other aspects, both the public sport organization and bureaucratic theory have a strong bureaucratic personality that values the top and bottom hierarchies, and the scope and role of work required and expected of the members of the organization are different. The necessary policy implications for public sport organizations were the consideration of environmental variables outside the organization, the promotion of tasks based on more systematic regulations, and the need for clear goal setting and training for task makeup and ability improvement.

목차

제목없음
요약
Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공통적인 측면
Ⅲ. 비교되는 측면
Ⅳ. 정책적 시사점
Ⅴ. 결론 및 제언
참고문헌

저자

  • 박상현 [ Park, Sang-Hyun | 서울대학교, 박사 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

    간행물 정보

    • 간행물
      한국스포츠학회지 [The Korea Journal of Sport]
    • 간기
      계간
    • pISSN
      1738-3250
    • 수록기간
      2003~2026
    • 등재여부
      KCI 등재
    • 십진분류
      KDC 692 DDC 796