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초록

영어

With increasing international labour in Korea, the perspective of foreign workers' maintenance and changes of origin while living and working overseas provides a new angle for leadership research. For the purpose to investigate the effect of leadership on the group of foreign workers, this study targeted Filipino workers in U and G city and explored whether authentic leadership predicts foreign workers' work engagement and retainment through the potential intervening effect of interpersonal trust. The empirical study utilized SPSS, and results proved that authentic leadership has no significant relationship to foreign Filipino workers' work engagement directly, but authentic leadership showed a negative effect on Filipino workers' turnover intention. The full mediation effect of interpersonal trust proves the value and importance of establishing trust relationships in retaining foreign workers.

한국어

한국의 국제 노동력이 끊임없이 증가함에 따라 외국인 근로자의 해외 생활과 근로는 리더십 분야에 새로운 연구 시각을 제공하였다. 본 연구는 U와 G 지역에 거주하는 필리핀 국적인 외국인 근로자를 대상으로 리더십은 실제로 외국인 근로자의 상태와 태도에 영향을 미칠 수 있는지에 대해 논의하였다. 특히, 진성리더십이 외국인 근로자의 직무 열의와 이직의도에 미치는 영향을 살펴보았다. 또한 신뢰를 매개로 하여 외국인 근로자의 직무열의와 이직의도에 미치 는 영향을 검증하였다. 연구 결과에 따르면 진성리더십은 필리핀 국적 외국인 근로자의 직무열의와 선명한 관계를 가지 고 있지 않은 반면에 외국인 근로자의 이직의도에 부(-)정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 진성리더십이 외국인 근로자의 이직의도에 신뢰를 완전 매개하여 부(-)정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 신뢰의 매개 작용은 리더와 부하 간의 신뢰 구축이 필요하다는 것을 보여주었다. 마지막으로 본 연구는 다양한 시각에서 연구 결과의 원인에 대해 논의하였으며, 연구의 한계점과 미래연구의 방향을 확인되었다.

목차

Abstract
요약
1. Introduction
2. Literature Review
2.1 Foreign Workers in South Korea
2.2 Authentic Leadership
2.3 Work Engagement
2.4 Turnover Intention
2.5 Interpersonal Trust
3. Hypotheses Development
3.1 Authentic Leadership (AL), Work Engagement (WE), Turnover Intention (TI)
3.2 The Mediating Effect of Interpersonal Trust (IT)
4. Methods & Results
4.1 The Characteristics of Sample
4.2 Measures
4.3 Results
5. Conclusion
5.1 Discussion
5.2 Practical & Theoretical Implications
5.3 Future Research
REFERENCES

저자

• Ella Mae Dulnuan [ M.S. in Business Administration, University of Ulsan ]
• Hae Ryong Kim [ 김해룡 | Professor, Dept. of Management, University of Ulsan, ]
• Jue Wang [ 왕각 | PhD Candidate, Dept. of Management, University of Ulsan ] Corresponding Author

참고문헌