Earticle

초록

한국어

의료산업분야에서도 헬스케어 공급망관리는 서비스품질 개선과 운영비용 절감을 위한 핵심도구로 많은 주목을 받고 있다. 특히 대형병원의 경우 서비스품질 제고와 병행하여 지속적으로 증가하기만 하는 헬스케어비용을 줄이기 위 해 노력하는 현 상황에서 공급망 부문의 성과제고는 전략적으로 더욱 중요해지고 있다. 본 논문은 공급망관리를 통해 대형병원의 성과제고에 기여할 수 있는 병원운영상의 전략적 이슈에 대해 논의하고자 한다. 기존 연구논문 및 관련 자료 분석을 통해 대형병원의 헬스케어 공급망관리의 기본 틀을 제시하고 운영 과정상의 정보 가시성과 공유 그리고 표준화 등이 핵심 요소임을 논리적으로 제시하였다. 또한 실제적인 공급망 운영을 위해 효율적인 계획수립과 운영프로세스, 각종 기자재의 추적가능성 극대화를 위한 RFID 활용, 의약품과 각종 소모품재고 절감을 위한 크로스 도킹시스템의 도 입도 제안하였으며, 본 연구에서 논의한 공급망관리 운영기법에 대한 시사점도 제시하였다.

영어

The Healthcare supply chain management has recently attracted attention as a critical tool to improve service quality and reduce healthcare operational cost. Improving large hospital supply chain performance has become increasingly important as healthcare organizations strive to improve the service quality, while reducing the ever-increasing healthcare cost. This paper explores the strategic areas where the traditional supply chain management may enhance the overall performance of the large hospitals. Based on the literature review and relevant case analysis, this paper argues that the visibility, information sharing and standardization are the critical factors for deploying the supply chain principles, and also proposes the supply chain framework for efficient planning and execution, the use of RFID-enabled system for the end-to-end traceability of medical products, and cross-docking system for minimizing the inventory level in the hospital supply chain. Implications of the study findings are discussed.

목차

요약
Abstract
1. 서론
2. 헬스케어 공급망관리의 개념과 연구
2.1 공급망관리의 의의
2.2 헬스케어 공급망관리의 의의
2.3 헬스케어 공급망관리의 연구동향
3. 대형병원의 헬스케어 공급망관리
3.1 대형병원의 공급망관리의 의의
3.2 대형병원 공급망관리의 목표와 구성요소
3.3 가시성 확보전략
3.4 정보공유전략
3.5 표준화 전략
4. 대형병원의 공급망관리 의사결정틀
4.1 대형병원 SCM 운영을 위한 의사결정 모듈
4.2 RFID 도입을 통한 재고가시화 전략
4.3 사용처 직배를 위한 크로스도킹 체제 도입
5. 결론
REFERENCES

저자

• 박성택 [ Seong Taek Park | 한국소프트웨어기술인협회 교수 ]
• 김태웅 [ Tae Ung Kim | 성균관대학교 경영대학 교수 ]
• 김미량 [ Mi Ryang Kim | 성균관대학교 사범대학 교수 ] Corresponding author

참고문헌