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초록

한국어

2010년대 중반 이후의 대한항공은 사주일가의 일탈적 행위로 한국민들에게 따가운 시선을 받았지만, 1990년 후반 대에는 유례없는 추락사고로 한국민은 물론 전세계인의 우려를 샀다. 이 연구는 1997년에 발생한 대한항공 항공기의 괌 추락 원인을 문화, 조직문화, 커뮤니케이션의 관점에서 분석한다. 그런 다음, 1997년 사고를 일으킨 원인이 2010 년대 중반 이후의 사주일가의 일탈에도 영향을 미침을 증명한다. 연구의 결과는 유교, 눈치, 체면과 같은 기반문화, 권위주의적 및 집단주의적 조직문화, 하향 커뮤니케이션 및 조종석 커뮤니케이션의 오류 등이 두 사고 · 사건을 일으 킨 것으로 나타났다.

영어

This research analyzed the cause of Korean Air's crash in Guam killed 228 people and “nut rage” incident in terms of Korean background culture, organizational culture, organizational communication, and cockpit communication. These tragedy and incident were caused by Confucianism, noon-chi, che-myon, and an authoritarian/collectivist communication system. Given that a corporate culture influences not only the relationship between management and employees but also the relationship among employees, a participative culture is needed at all levels of Korean Air as well as Korean corporations.

목차

국문요약
I. 서론
II. 이론적 논의
III. 이론 및 개념의 적용
IV. 결론
참고문헌
Abstract

저자

• 최준혁 [ Junehyock Choi | 순천향대학교 미디어커뮤니케이션학과 조교수 ]

참고문헌