본 논문에서는 50인 이하 소규모 제조업에 대해 어떤 방법으로 접근하는 것이 BCMS를 적용 하는데 효 과적인지 연구하였다. BCMS의 적용범위가 상당히 광범위하고 현재 BCMS를 적용하고 있는 기업의 규모 는 대부분 크며, 기업인들의 인식도 큰 규모만이 BCMS가 적용될 수 있다고 믿고 있다. 이에 실질적으로 한국의 기업군을 대부분 차지하고 있는 50인 이하의 제조업이 어떻게 BCMS를 적용하는 것이 효과적인지 를 개발하여 소규모 기업도 어떠한 상황 하에서도 사업이 지속가능할 수 있도록 BCMS를 적용 하고자 한 다. 일단 50인 이하 소규모 업체는 조직의 상황이 대기업이나 중견기업에 비해 간단하다. 또한 이해관계자 도 대부분 많지 않다. 그렇기 때문에 BCMS를 수립하기 위해 파악하여야 할 핵심 업무나 관련 리스크도 많지 않을 것이다. 여기에 착안을 하여 기존에 대부분 갖추고 있는 품질, 환경, 안전보건시스템과 연계하여 사업연속성관리 시스템을 구축하면 50인 이하 기업도 별도의 추가시스템이 아닌 통합시스템의 일환으로 손쉽게 BCMS를 적용하여 어떠한 리스크에도 사업의 연속성을 갖출 수 있는 능력을 가질 것이다. BCMS 에서 요구하는 사항에 대해 개별적인 접근방식보다 기존에 갖추고 있는 시스템을 적용하여 통합시스템 접근방식이 키포인트이다.