국문 요약
I. 서론
II. 이론적 배경 및 기존연구
2.1 리더 코칭
2.2 직무관련 태도
2.3 코칭 프로세스
2.4 코칭 관계력
2.5 자기효능감
III. 연구가설 및 연구모형
3.1 연구 가설
3.2 연구 모형
IV. 연구방법
4.1 연구대상 및 설문조사
4.2 측정도구
V. 연구결과
5.1 코칭 프로세스와 직무관련 태도간의 관계
5.2 코칭 관계력과 직무관련태도간의 관계
5.3 코칭 프로세스의 준수와 직무관련 태도간의 관계에서 자기효능감의 매개효과
5.4 코칭 관계력과 직무관련 태도간의 관계에서 자기 효능감의 매개효과
VI. 결론
6.1 연구의 요약 및 시사점
6.2 제한점과 연구방향
참고문헌
부록
Abstract