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초록

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창조경제 시대에 접어들면서 다양한 예비기업, 기존 창업자, 벤처 중소기업들이 생겨나고 있다. 한국 측면에서는 국가적 정책 방향으로서 창조경제 활성화에 이바지하는 면도 있지만, 실제 각 나라마다 선진문화 혁신으로 다양한 산업의 발전을 기반으로 하는 정책을 펼치고 있다. 특히 산업문화 발전 트랜드는 소비자가 양보다 질이라는 요구사항을 가지게 되었다. 따라서 글로벌 기업마다 창조성 경제창출이 요구된다. 이러한 점에서 한국도 발 빠르게 해외의 선진사례를 모색하여 벤치마킹 및 사례중심 연구가 활성화될 필요성이 있다. 국경 없는 경쟁사회에 소비자의 요구사항을 모두 반영하기 위한 글로벌 기업으로 성장하기 위해선 기술, 인재, 네트워크 등이 필요하다. 한국에도 많은 벤처기업들이 오늘날에 천억 기업, 조 단위 매출기업으로 탄생하고 있다. 여기서 지식 경험 맞춤형 창업지원 정보를 벤처기업들의 공유가치 활동에 따른 멘티(Mentee) 기업들에게 실패보다는 성공기업, 회사경영은 더욱 탄탄하게, 누구나 유지하기 위해서 선배 기업가들 즉 멘토(Mentor)의 경험을 토대로 한 자문이 필요하며 이러한 공유가치 조언들을 후배 기업가 즉 멘티들에게 제공해주는 행위를 여기서는 멘토링 (Mentoring)이라고 한다. 본 논문에서는 Mentoring 기능이 창업 활동에 미치는 실질적인 요인을 분석하고 있다.

목차

서론
 연구 방안
 멘티 사업경영의 애로점 분석/해결
 멘토 우수/실패 창업경험 기반 분석/해결
  1. 목표시장(Target Market)과 Position 설정.
  2. 목표시장의 규모와 크기를 수치적으로 제시
  3. 목표시장에 진입할 효과적인 마케팅전략을 수립.
  4. 고객접점을 위한 효과적인 유통(서비스)전략 수립.
  5. 직/간접 경쟁자를 명확하게 파악.
  6. 효율적인 사업계획서를 만드는 방법.
  7. 투자자 또는 정부지원금을 받기 위한 사업계획 PT를 함에 있어 두려움이 없는가?
  8. 나는 현재 매출이 발생하고 있으며 지속적으로 성장할 가능성이 높음을 수치적으로 제시 할 수 있는가?
  9. 사업을 전개해 나감에 있어 인적 자원 또는 사업파트너를 확보하고 있는가?
  10. 사업에 필요로 되는 자금을 조달할 수 있는 마스터 플랜을 수립하고 있는가? 또한 실제 자금 조달의가능성이 높은가?
 멘토링 초기경영 애로사항 및 해결방안
  1. 제품이나 서비스가 시장의 니즈가 있고 기술적으로실현 가능한 제품인가?
  2. 제품이나 서비스의 개발 상태는 지금 정도 어느 단계에 있는가?
  3. 다른 기업과 차별화될 수 있는 경쟁우위를 명확하게 기술할 수 있는가?
  4. 제품이나 서비스가 구매한 고객에게 제공하는 가치는 무엇인지 명확하게 정의할 수 있는가?(
  5. 제품(기술)이나 서비스가 보호 받을 수 있는 진입장벽이 있는가?
 멘티(Mentee) 기능 문제점, 멘토(Mentor) 사례 중심으로
 (Mentoring) 기능이 창업 활동에 미치는 요인, 멘토링 (Mentoring) 사례중심으로

저자

• 김삼문 [ 동의대학 교, 멀티미디어공학 부, 부교수, 한국 ]
• 공경율 [ 스트루셀, 대표, 한국 ]

참고문헌