Earticle

초록

한국어

2008년과 2011년 글로벌 금융위기 이후 조직 형태 및 고용관계가 많은 변화를 겪고 있 다. 이로 인해 기존의 경력보다는 유동적인 경력 (motile carear)현상이 두드러진다. Arthur와 Rousseau (The boundaryless career, 1996)가 주장한 조직 형태가 사회 환경 의 영향을 받는 것과 같이 경력 형태도 조직 형태의 영향을 받는다고 주장하고 있다. 다시 말해 사회 환경이 불안정하면 할수록, 조직 형태가 관료형태보다는 좀더 유동적인 형태를 취하게 되고, 조직 형태가 유동적이면 유동적일 수로, 구성원의 경력 형태도 더욱 더 유동 적이 된다. 그러나, 본 연구에서는 Arthur와 Rousseau의 기존 연구와 달리 조직 형태가 관 료적임에도 불구하고 구성원들의 경력이 유동적이라는 점을 제시하고 있다. 함축하면 관료 조직에서도 유동적 경력이 있을 수 있다는 것이다.

영어

Depuis les années 1970 et surtout les crises 2008 et 2011, l’environnement socio-économique transforme les formes organisationnelles et tout particulièrement, les relations entre salariés et employeurs. Il en résulte, entre autres, la mise en cause des carrières traditionnelles au profit de différentes formes de carrières, notamment des carrières motiles. Pour Arthur, Rousseau et al. (The boundaryless career, 1996), la diversification des formes de carrières est liée à celle des formes organisationnelles et les carrières motiles concernent le plus souvent l’organisation organique. Grâce au soutien de l’Association des Administrateurs Territoriaux de France, notre étude sur 1 125 parcours professionnels d’administrateurs territoriaux démontre que ce phénomène touche également l’organisation bureaucratique.

목차

Abstract
 Ⅰ. Introduction
 Ⅱ. Les carrières motiles : formes de carrière adaptées à l’organisation organique dans un environnement socio-èconomique en mut
 Ⅲ. Choix du terrain: les carrières des Administrateurs Territoriaux
 Ⅳ. Méthodologie: recherche quantitative à caractére transversal et exploratoire
 Ⅴ. Résultats
 Ⅵ. Discussion
 Ⅶ. Conclusion
 Reference
 국문요약

저자

• Hae-Ok Pyun [ Maître de conférences, CRJ Pothier, Université d’Orléans ]
• Frank Bournois [ Professeur des universités, LARGEPA, Université Panthéon-Assas ]
• Véronique Chanut [ Professeur des universités, LARGEPA, Université Panthéon-Assas ]

참고문헌