Earticle

초록

한국어

임파워링 리더십은 조직구성원들에게 자신의 직무에 대한 긍정적인 심리적 태도를 형성시키고, 이렇게 형성된 심리적 태도는 조직 문화에 영향을 미친다. 따라서 본 연구는 임파워링 리더십이 창의성과 직무태도에 미치는 영향에 대해서 검증하고 조직문화의 매개효과를 검증하였다. 연구결과 첫째, 임파워링 리더십은 창의성과 직무만족, 직무몰입 정의 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 임파워링 리더십의 솔선수범 및 참여적 의사결정은 직무몰입에 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 둘째, 조직문화의 매개효과 검증결과, 각 변수들간의 관계에서 부분적인 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과는 조직문화를 관리하는 것은 조직 구성원의 태도 및 성과를 향상시키는 결과를 가져오므로, 관리자는 현 조직의 상태에 맞는 조직문화를 관리하는 능력을 발전 시켜야 함을 시사하는 바이다.

영어

The empowering leadership as perceived by the members of the organization have an influence on the psychological attitudes of them toward their jobs, and again these psychological attitudes might affect their Organizational culture type. Thus, this study tried to mediating effects of Organizational Culture on the relationships between Empowering-Leadership and Creativity and Job attitude. The results of this study are as followings; First, Empowering-leadership is positively related to Creativity, Organizational commitment and Job satisfaction. except leading by example & participative decision-making in organizational commitment of Job attitude. Second, the mediating effects of Organizational culture had a significant effects on part of relationships in each variable. Results indicated that managing Organizational culture is contributed to the member's attitude and organization performance so that the supervisor should make efforts to develop managing skill in their Organizational culture to fit their nature.

목차

요약
 Abstract
 1. 서론
 2. 이론적 배경
  2.1 임파워링 리더십과 창의성
  2.2 임파워링 리더십과 조직문화
  2.3 임파워링 리더십과 직무태도
  2.4 조직문화와 창의성 및 직무태도의 관계
  2.5 매개변수로서의 조직문화
 3. 실증분석
  3.1 연구모형 및 가설설정
  3.2 변수의 조작적 정의
  3.4 조사의 대상과 분석방법
 4. 자료의 분석 및 해석
  4.1 측정도구의 신뢰성과 타당성 분석
  4.2 변수들 간의 상관관계 분석
  4.3 연구가설의 검증
 4. 결론
  4.1 연구의 시사점
  4.2 한계점
 ACKNOWLEDGMENTS
 REFERENCES

저자

• 이선규 [ Sun-Kyu Lee | 금오공대 경영학과 교수 ]
• 손규환 [ Kyu-Hwan Son | 금오공대 경영학과 ]
• 강은구 [ Eun-gu Kang | 금오공대 경영학과 ] Corresponding Author
• 김영형 [ Young-Hyung Kim | 금오공대 경영학과 ]

참고문헌