Earticle

초록

한국어

기업이 살아남기 위해서는 이윤을 추구해야 하는 것 뿐 만 아니라 사회적 책임이 요구된다. 이러한 사회적 책임은 비단 기업 뿐 만이 아니라 기업의 하위시스템인 노동조합에도 사회적 책임이 요구된다. 그러나 이러한 노조의 사회적 책임(Union Social Responsibility, 이하 USR)에 대한 실행사례와 이에 대한 연구는 미미한 것이 사실이다. 노동조합이 지속적으로 생존하고 그 역할을 다하기 위해서는 조합원들만의 기대를 충족시키는 것은 기본이고, 비노조원, 지역사회 등 노동조합과 관련된 이해관계자들의 기대를 충족시켜야 한다. 이에 본 연구에서는 노조의 사회적 책임에 대해 우리나라에서는 선도적이라 할 수 있는 LG전자 노동조합의 USR사례를 살펴보았다. LG전자 노동조합은 2010년 USR을 도입하면서 노동운동의 변화를 추진하였고, 지역사회와 취약계층에 대한 봉사와 파업 자제를 통한 산업평화 확립, 환경보호 등과 같은 내용의 USR을 실천하였으며, 국내 사업장 뿐 만 아니라, LG그룹 내부 및 해외 사업장에도 이를 전파하였다. 본 연구에서는 이러한 LG전자 노동조합의 사례를 통해 사회적 존재로서의 노동조합의 새로운 길에 대해 모색하고자 한다.

영어

According to change of business environment, the company has required not only profit but also social responsibility for profitable growth. However, these changes are not only applies to the company. Company's internal stakeholders and social systems sub-elements of the union was forced to respond to these changes, too. However, research has not focused yet USR until now, It's very rare USR and introduction of USR and Case of USR. But The union must meet a the stakeholders such as nonunionist, county, as well as union members. This study looked at the USR Case of LG Electronics Union which is a leader in this filed. LG Electronics Union had accepted the USR in 2010, LG Electronics Union led innovation and change of labor movement and pushed ahead with USR such as service to community and vulnerable, refrain from strike, environmental protection. and LG Electronics Union spread the USR to overseas and domestic. Through the LG Electronics Union‘s USR Case, this study seek the new labor movement.

목차

요약
 Abstract
 1. 서론
 2. 이론적 배경
  2.1 CSR의 의의
  2.2 노조의 사회적 책임(USR)
  2.3 ISO 26000과 노조의 사회적 책임
 3. LG전자 노동조합의 사회적 책임
  3.1 연구방법
  3.2 LG전자의 USR 등장 배경
  3.3 LG전자 노동조합 USR 개요 및 운영체계
 4. LG전자 노동조합의 USR 추진 내용
  4.1 LG전자 노동조합의 USR 추진 3개년 활동 내용
  4.2 영역별 추진 과제
  4.3 USR 추진 실적
 5. 결론 및 향후 과제
  5.1 결론 및 시사점
  5.2 제언 및 향후과제
 ACKNOWLEDGMENTS
 REFERENCES

저자

• 김성건 [ Sung-Gun Kim | 한국외대 경영학 박사 ]
• 김중화 [ Joong-wha Kim | 한국외대 글로벌경영대학 교수 ] Corresponding Author

참고문헌