Earticle

초록

한국어

엔지니어링 프로젝트의 공급망관리는 입찰 및 수주, 협력업체의 선정, 계약체결부터 시작하여 프로젝트 진행을 위한 협력업체와의 협업 등 다양한 활동을 포함한다. 본 연구의 목적은 프로젝트 유형의 공급망에 참여한 바 있는 협력업체들의 공급망 관련 성과를 최종 종속요인으로 설정하고, 흡수능력, 협력업체 평가의 공정성, 협업의 질 및 인센티브 등과 같은 주요 선행요인 간의 상호연관관계를 분석하는데 있다. 이를 위해 프로젝트 공급망에의 참여실적이 있는 기업들로부터 설문조사를 실시하여 통계적 가설을 검증하였다. 분석결과, 협력업체들의 공급망 성과는 인센티브, 흡수능력 및 협업의 질에 의해 영향을 받으며, 협력업체 평가공정성은 인센티브와 흡수능력에도 영향을 미침을 확인할 수 있었다. 다만 인센티브는 유의수준 5%에서 흡수능력 증대에 영향을 미치지 못한다는 통계적 결과가 도출되었다.

영어

Supply chain management for engineering project focuses on planning acquisitions, identifying and choosing the right suppliers and subcontractors, planning and negotiating appropriate contracts, and administering the collaboration with the suppliers and subcontractors. This paper aims to identify the determinants of SCM performance of the suppliers and subcontractors participating in the project-based supply chain. This study proposes the absorptive capacity, fairness of suppliers' evaluation, the quality of collaboration and incentives as major research variables, and collected the survey responses from the suppliers and subcontractors having experiences with major engineering projects. The statistical results indicate that the incentives, absorptive capacity and the quality of collaboration influence SCM performance of suppliers, and that the fairness of suppliers' evaluation has some impact on the incentives and the absorptive capacity. But on the contrary to our expectation, the incentives have no significant impact on the level of absorptive capacity.

목차

요약
 Abstract
 1. 서론
 2. 프로젝트 공급망관리의 이론적 배경
  2.1 공급망의 통합적 운영
  2.2 흡수능력과 공급망의 통합적 성과
  2.3 협력업체의 평가와 인센티브 제도
  2.4 협업의 질과 정보공유
 3. 연구가설의 설정
  3.1 연구가설의 이론적 배경
  3.2 측정항목의 조작적 정의
 4. 설문분석과 결과
  4.1 연구방법과 표본의 특성
  4.2 타당성과 신뢰성 분석
  4.3 가설의 검증
 5. 결론
 ACKNOWLEDGMENTS
 REFERENCES

저자

• 김태웅 [ Tae Ung Kim | 성균관대학교 경영대학 ] Corresponding Author

참고문헌