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초록

한국어

프로젝트 기반의 공급망관리는 입찰 및 수주, 협력업체의 선정, 계약체결부터 시작하여 프로젝트 진행을 위한 협력업체와의 지속적 통합 등 다양한 활동이 포함된다. 본 연구는 최근 플랜트 엔지니어링 산업에 확산되고 있으나 심도깊은 연구와 분석이 미진한 공급망관리의 개념과 주요 이슈에 대한 논의를 담고 있다. 프로젝트 공급망관리의 도입과 운영을 위해 필요한 전제조건으로 기술적 인프라, 사회적 인프라 그리고 공급망 참여기업들을 연결시키는 정보시스템 등을 제시하고, 각 영역별로 관련 선행연구들의 주요 결과와 앞으로 연구가 필요한 이슈에 대해 논의한다.

영어

Supply chain management for complex project focuses on planning acquisitions, identifying and choosing the right suppliers and subcontractors, planning and negotiating appropriate contracts, and administering and closing contracts. Working with suppliers and subcontractors requires continuous integration activities during project execution. This article examines the concept and issues concerning supply chain management in plant engineering Project, of which has not been taken seriously by industry. We propose the technological infra, social infra and information system connecting all participants in supply chain, as the major fields of research requiring industry attentions, and give a brief summary of research in each proposed areas.

목차

요약
 Abstract
 1. 서론
 2. 플랜트 엔지니어링 산업의 개요
  2.1 플랜트 엔지니어링의 개념과 현황
  2.2 플랜트 엔지니어링의 구성요소
 3. 공급망관리 도입의 전제조건으로서의 공급사 관계관리
  3.1 동반성장 플랫폼으로서의 SRM
  3.2 공급사의 차별화 관리
  3.3 평가를 통한 우수 협력업체 선정
  3.4 글로벌 경쟁력제고를 위한 핵심업체 관리
  3.5 양방향 커뮤니케이션 실시
 4. 플랜트 산업 관련 공급망관리 연구
  4.1 프로젝트 공급망관리의 등장
  4.2 프로젝트 공급망의 기술적 인프라
  4.3 프로젝트 공급망의 사회적 인프라
  4.4 매듭없는 운영을 위한 정보기술 도입
 5. 결론
 참고문헌

저자

• 정흥교 [ Heung Gyo Cheong | 삼성엔지니어링 ] 제1저자
• 박성택 [ Seong-Taek Park | 성균관대학교 경영연구소 박사후연구원 ]
• 김태웅 [ Tae Ung Kim | 성균관대학교 경영대학 교수 ] 교신저자

참고문헌