Earticle

초록

한국어

품질관리는 프로젝트가 요구하는 사항을 만족시키며, 프로젝트의 안전성 및 신뢰성을 확보, 보장하기 위해 품질 목표를 설정하고 목표달성을 위해 수행하는 종합 품질보증체제를 구축하는 것으로 품질의 방침, 목표, 책임과 수행을 결정하는 관리기능의 모든 행위를 포함한다. 또한 품질은 원가, 공정과 서로 영향을 주고 받기 때문에 결국 기업의 입장에서 생산 경영자가 이들을 유기적으로 관리하여야 한다. 품질관리에 투하되는 비용은 예방비용, 평가비용, 실패비용으로 구분되는데 각 비용이 상호적으로 잘 적용되면, 효율적인 품질관리가 이루어지게 되는데 이러한 효과적인 관리는 결국 원가절감효과를 거두게 된다. 체계적인 품질관리를 통한 하자율 0%달성은 정량적으로는 총공사비의 0.5%절감 효과가 있으며, 이러한 원가절감의 효과 이외에도 품질수준의 향상으로 인한 기업이미지의 향상과 입주자의 만족 등 부가이익을 취할 수 있다. 이에 점점 더 초고층화, 복잡화, 심대화, 과밀화 되고 무한경쟁 시대로 가는 건설업계의 추세와 사회의 흐름에 맞추어 볼 때, 체계적이고 전문화된 품질관리 활동을 기반으로 최고경영자에서부터 건설현장의 작업자까지 품질관리 활동에 적극적인 참여와 품질관리 의식의 제고가 요청되는 시점이다.

영어

For quality control to satisfy project requirements, safety and reliability of the project, set a goal to ensure quality and to perform to achieve the goals by building a comprehensive quality assurance system of quality policy, objectives, responsibilities and decision to perform an administrative function includes all activities. In addition, the cost of quality, process, and consequently influence each other and receiving production from the perspective of corporate managers should manage them organically. The cost of quality in the delivery of the cost of prevention, assessment costs, failure costs are classified as well-is applied between each of the cost, which take place effective quality management and effective management of these eventually will reap cost savings. Systematic quality control through the defect percentage of 0% to achieve quantitative include construction cost of a savings, and these cost-saving benefits in addition to the level of quality improvements due to the corporate image improvement and tenant satisfaction, and additional benefits can be taken . This increasingly stratified ultra-high, complication, simdaehwa, overcrowding, and going to an era of infinite competition and social trends in the construction industry to meet the flow of the judging, a systematic and specialized quality management activities are based on the construction site from the CEO to worker quality active participation in activities and quality management at the time the request is raising of consciousness.

목차

Abstract
 1. 서론
  1.1 연구의 배경 및 목적
  1.2 연구의 범위 및 방법
 2. 건설현장의 품질관리 방법과 비용구조
  2.1 개요
  2.2 건설현장에서의 품질관리 도구의 활용
  2.3 건설현장에서의 품질관리 비용구조
 3. 품질관리와 원가의 상관관계
  3.1 품질, 공정, 원가와의 상관관계
 4. 건설현장에서의 품질관리 사례 및 분석
  4.1 건설현장 품질관리 사례
  4.2 건설현장 품질관리 사례의 분석
  4.3 품질관리 비용대비 효용의 분석
 5. 결론
 참고문헌

저자

• 박주석 [ Park, Zoo-Suk | 영남대학교 건축학부 건축공학전공 박사과정, 대림산업(주) 정부 대구지방합동청사 현장소장 ] 교신저자
• 안용선 [ Ahn, Yong-Sun | 영남대학교 건축학부 정교수, 공학박사 ]

참고문헌