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초록

한국어

본 연구는 기업의 컨설팅 성과에 있어서 컨설턴트의 역량이 미치는 영향에 관해서 알아보고 이러한 관계에 있어서 프로젝트 매니저의 역량이 얼마나 조절효과가 있는 가를 중소기업을 대상으로 분석해 보았다. 결과적으로 프로젝트 매니저의 역량을 중요한 조절효과가 있는 것으로 나타났으나, 중소기업의 프로젝트의 규모적인 한계로 인해 관리능력은 유의하지 않은 결과가 나타났다.

영어

For the empirical research, consultant competencies are constructed as consultant ability, attitude, and knowledge, and project manager competencies are constructed as management ability, participating attitude, and absorption capacity. For the more accurate research, moderate effects such as consulting project's manager tested.

목차

요약
 ABSTRACT
 1. 서론
 2. 이론적 고찰
  2.1 컨설턴트의 역량
  2.2 컨설팅 성과
  2.3 프로젝트 매니저의 역량
 3. 실증적 연구방법
  3.1 가설설정 및 변수 측정
  3.2 변수의 조작적 정의와 측정
  3.3 조사 대상 및 방법
  3.4 자료분석 및 해석
  3.5 가설의 검증
 4. 결론
  4.1 연구결과의 요약
 참고문헌

저자

• 이병진 [ Byeong-Jin Lee | 금오공과대학교 컨설팅대학원 컨설팅R&D센터 연구원 ] 교신저자
• 장성호 [ Sung-Ho Chang | 금오공과대학교 컨설팅 대학원장 ]
• 이종환 [ Jong-Hwan Lee | 금오공과대학교 컨설팅대학원 교수 ]

참고문헌