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초록

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본 연구는 K공사의 IT조직을 재설계하기 위해, 조직구조, 직무, 인력체계 분석을 통해, IT 조직 개선 방향을 도출하였다. 1)조직구조분석에서는 K공사의 IT조직 현황 및 문제점을 제시하였으며, 2) 직무분석에서는 직무(Job) 및 업무(Task) 분석을 통해 IT조직의 직무를 전략 및 기획, 관리 및 행정, IT 서비스 제공 등 3가지로 구성하고, 96개 세부업무 기능을 도출하였다. 3)인력체계분석에서는 IT조직의 인력관리, 성과관리, 경력관리 측면에서의 문제점을 분석하였다. 결과를 바탕으로 재정립하여, K공사의 IT조직을 IT지원팀, IT개발팀, IT운영팀 등 3개팀으로 구성하고, 10개 업무로 재설계하였다.

목차

초록
 1. 서론
 2. K공사의 IT시스템 추진 현황
  2.1 K공사 IT투자 및 정보화 추진
  2.2 K공사 정보시스템 업무지원
 3. K공사 IT시스템 문제점
  3.1 운영중심의 IT 업무
  3.2 IT관리 프로세스 미흡
  3.3 IT 아웃소싱 관리체계 미흡
  3.4 IT 사용자의 낮은 만족도
 4. IT조직 개선을 위한 현황 분석
  4.1 조직구조 분석
  4.2 직무 분석
  4.3 인력체계 분석
 5. K공사 IT조직 재설계
  5.1 K공사 IT조직 설계
  5. 2 K공사 IT조직의 하부조직 설계
 6. 결론
 참고문헌

저자

• 조동환 [ 진주산업대학교 경영학부 벤처경영학과 ]
• 차경환 [ LG CNS 솔류션사업본부 Entrue 컨설팅사업부문 솔류션담당 EA그룹 ]
• 송영한 [ LG CNS 솔류션사업본부 Entrue 컨설팅사업부문 솔류션담당 EA그룹 ]
• 심형섭 [ 동국대학교 경영대학 경영정보학과 ]

참고문헌